为深入贯彻落实学校第三次党代会精神及“1566”总体部署，锚定高水平应用型大学建设战略目标，聚焦“升大申博” 核心任务，近期，学校对全校各二级学院高质量发展总体部署落实情况开展全覆盖专项督查调研。此次督查旨在推动校院两级协同联动、凝聚合力，确保学校各项战略部署落地见效。
高位统筹，精密部署。学校领导高度重视此次督查调研工作，全程统筹推进。6月，书记办公会率先酝酿工作思路并明确要求；暑期中层干部会议上，校长林志华对督查调研工作提前部署，要求各二级学院深化研讨、超前谋划；本学期开学初，学校进一步要求各学院系统梳理“1566”总体部署落实情况，以书面形式报送目标任务、具体举措及阶段性成效，为督查调研筑牢思想与工作基础。10月10日上午，督查调研启动前夕，林志华亲自主持召开专题分析会，统一思想认识，明确督查重点，细化工作方案，并组建由校领导带队、相关职能部门负责人参与的督查调研组，确保督查工作靶向精准、高效推进。
全面覆盖，深查细研。本次督查调研历时一周半，分两组同步开展，实现了12个专业学院及马克思主义学院、继续教育学院的全覆盖。校长林志华带队重点督查调研9个人文社科类学院，党委书记王伟忠书记带队重点督查调研5个理工类学院。校长办公室（党委办公室）、人事处、教务处、研究生院、科研处等职能部门负责人全程参与，保障调研深度与专业性。
督查调研重点聚焦两大维度：一是对标“十四五” 规划核心任务完成情况。总体来看各学院在省市一流学科建设、硕士学位点培育、国家级省级一流专业与课程建设、毕业生就业率等方面成效显著。但在国家级省级高层次人才与学科带头人引育、高水平成果奖申报、重大科研项目及横向课题经费争取等关键领域，仍需持续突破。同时，各学院间、学院内部各指标任务间存在发展不均衡问题，个别关键指标需重点攻坚。二是“1566”总体部署落实成效。多数学院能紧扣学校“升大申博”阶段性目标，明确自身发展路径。部分学院目标清晰、举措扎实，已取得初步成效；部分学院目标明确，但落实举措需进一步细化，成效尚未凸显；个别学院在目标、任务、举措的系统谋划上仍需深化，核心原因在于办学定位思考不够明晰，反映出学院间发展存在差距。
调研过程中，相关职能部门负责人围绕学科专业优化、人才培养质量提升、科研创新与平台建设、人才队伍引育等关键领域，与各学院深入交流，提出针对性改进建议。
精准指导，明确方向。林志华、王伟忠及各学院联系校领导在督查中，充分肯定各学院阶段性成果，并结合实际对下一步工作提出四项明确要求：一是提高站位，明晰定位。各学院需主动对接学校发展战略，进一步厘清办学定位，从办学规模、主干学科建设等维度，系统谋划学科、学位点与专业布局。二是聚焦重点，特色发展。紧扣“做强新工科、做优新文科、做精新农科、做特新医科”要求，结合“升大申博”任务，科学设定发展目标，制定务实举措，在人才培养、科学研究、社会服务等方面打造特色、提升质量、务求实效。三是前瞻谋划，主动作为。提前启动学院“十五五”规划编制工作，在学校总体规划框架下，结合自身特色精准承接任务，清晰明确“干什么、怎么干、谁来干”。四是强化引领，狠抓落实。学院领导班子需坚持党建引领，把握办学方向，凝聚师生力量，聚焦内涵建设与特色发展，找准重点、集中发力，谋划高质量发展新思路、新举措，力争实现新突破。
学校领导同时肯定了相关职能部门在督查中的责任担当与专业表现，要求各部门要进一步加强顶层设计与制度供给，常态化开展工作指导，与学院同题共答、同向发力。
跟踪问效，务求实效。10月22日上午，林志华主持召开督查调研情况交流会，系统梳理各二级学院存在的问题与困难，深入分析原因，研讨改进建议。会议明确要求校长办公室（党委办公室）汇总各学院目标任务、关键举措及时间节点，建立健全对标对表督查机制。同时强化对学院的指导与服务，及时反馈学校领导意见，做好跟踪问效与协调保障，推动学校高质量发展各项部署落地生根、见行见效，为建设高水平应用型大学夯实基础。